کاربرد تکنیک‌های اوریگامی در بهبود عملکرد طراحان UX و UI

کاربرد تکنیک‌های اوریگامی در بهبود عملکرد طراحان UX و UI

 

اشتراک‌های زیادی بین رابط کاربری و اوریگامی وجود دارند. طراحان UX و UI می‌توانند با به‌کارگیری تکنیک‌های اوریگامی، به طراحان بهتری تبدیل شوند. 

 

اوریگامی چیست؟

هنر استفاده از الگوهای دقیقِ «تا زدن» و دنباله‌هاست تا از هیچ (یک قطعه کاغذ)، اثری زیبا خلق شود.

 

 

کاربرد اورگامی در طراحی رابط کاربری

 (UI) نیز نتیجه‌ی اجماع و همکاری شمار زیادی از عناصر کوچک است که به‌صورت بسیار دقیق در کنار یکدیگر قرار گرفته‌اند. بنابراین از جنبه‌های مختلف، ساخت یک رابط کاربری (UI) بی‌نقص، شبیه به تا زدن یک قطعه کاغذ و ساختن یک قووی کاغذی کامل است. در اوریگامی تفاوت میان یک پرنده زیبا و یک جوجه زشت، ممکن است یک یا دو مورد نقص در فرآیند اولیه‌ی طراحی باشد. در این ادامه می‌توان چند مورد کارگشا بر طراحی را از تکنیک‌های اوریگامی آموخت.

 

ایمان داشتن به اصول خود

قهرمان اوریگامی آکیرا یوشیوازا بود. او برای خلق بیش از ۵۰‌ هزار شکل متفاوت اوریگامی در طول زندگی خود معروف بود. آکیرا پس از این‌که تمام عمر خود را در فقر و کار کردن در یک شغل کارخانه‌ای سپری کرد، در اواسط دهه‌ی ۷۰ زندگی‌اش تصمیم گرفت که تمام وقت خود را بر روی اوریگامی متمرکز کند. اگرچه او برای سال‌ها فردی فقیر بود، اما در مقابل دریافت یک دستمزد مناسب و درخور، آن را برای طراح شدن به‌کار گرفت. آکیرا ایمان داشت که اگر هنرش را تکمیل کند، روزی ارزش آن به ‌رسمیت شناخته خواهد شد. در نهایت تلاش او به نتیجه‌ی مطلوب رسید و آرزویش به واقعیت پیوست.

دیوید اوکانیوف، یکی از طراحان موفق در حوزه‌ی UX و UI می‌گوید:

من تا پیش از تأسیس شرکت خودم، احساس تجاری زیادی نداشتم. من همیشه یک طراح بودم و برای یک طراح – و همچنین یک کارآفرین – بودن، همیشه «طراح بودن» باید مقدم باشد.

اما لازم است که در ابتدا محصول درست را به‌دست آورید و پس از آن کسب‌وکار را ارزیابی کنید. بسیاری از «کارآفرینانِ با تفکر تجاری» نمی‌توانند محصول را به‌صورت خلاقانه تصور کنند. بنابراین در این‌جا شما دارای برتری هستید.

در انتهای کار، مردم محصولات را به‌خاطر کارمندان دفتر کار خریداری نمی‌کنند. آن‌ها زمانی یک محصول را خریداری می‌کنند که احساس کنند می‌توانند با آن محصول ارتباط برقرار کنند. بنابراین مانند آقای یوشیزاوا به شور و اشتیاق خود ایمان داشته باشید و اطمینان داشته باشید که موفق خواهید شد.

داشتن هدف کمال‌‌گرایانه از همان مراحل ابتداییِ تا زدن

دیوید می گوید:

من شریک کارآفرین خود را در حین کار برای یک شرکت میز آرایشی اسپانیایی به نام روکا ملاقات کردم. پس از آن روکا توانست با ساخت اشکال ساده و مشتری‌پسند، میز‌های آرایش بیشتری به فروش برساند و جرقه‌ی ایده‌ای را بزند که درنهایت ما را در جایگاه کنونی‌مان قرار بدهد. در ابتدا به مدت دو سال یا بیشتر، شرکت ما فقط شامل ما دو نفر بود. ما همه‌ی طرح‌های عناصر را یک‌تنه ساختیم و همین عناصر در کنار یکدیگر، اساس ساخت محصولات جدیدمان هستند؛ ما در آن زمان آن را نمی‌دانستیم، اما برای خلق نتیجه‌ای کلان در راه خود ماندیم.

در طول این فرایند، به‌طور پیوسته اوریگامی را در نظر داشتیم و به خاطر داشتیم که اگرچه شما نمی‌توانید بسیاری از تاهای درون یک قطعه‌ی اوریگامی ساخته‌شده را ببینید، اما اشتباهات کوچک می‌توانند یک تفاوت مشهود در نتیجه ایجاد کنند. زیرا یک طراحی کامل و بی‌نقص علاوه‌بر ظرافت، نیازمند توازن، آهنگ و ثبات است. این موارد به احساسی که نتیجه منعکس می‌کند، مرتبط هستند.

استیو جابز به طرز مشهودی نگران این مسئله بود که مطمئن شود محصولاتش چه از درون و چه به‌لحاظ ظاهری زیبا باشند؛ حتی اگر مردم، کار با اجزای داخلی محصولاتش را تجربه نکنند. از نظر او یک طراح خوب کسی بود که در رابطه با ظاهر قطعاتی که شما نمی‌بینید، دقت داشته باشد. دقیقا مانند اوریگامی، جابز فهمید که اگر بدانید طرحتان از درون شِمایی زشت دارد، هرگز زیبایی‌های ظاهری آن را به‌درستی نخواهید دید.

 

نگه داشتن انگشتان روی خطوطِ تا

مردم محصولات را به‌خاطر کارمندان شرکت نمیخرند. آن‌ها زمانی یک محصول را خریداری می‌کنند که احساس کنند می‌توانند با آن محصول ارتباط برقرار کنند.

به‌عنوان یک طراح، شما همیشه احساس نزدیکی به محصولات خواهید داشت. حتی در زمانی که شرکت شما رشد می‌کند، اطمینان حاصل کنید که در طراحی عناصری که محصول‌تان را منحصربه‌فرد می‌کنند مشارکت داشته باشید. همه‌ی تکرارها و همه‌ی جزئیات ارزشمند هستند؛ پس برای این‌که مشارکتی فعال در محصول‌تان داشته باشید، زمان صرف کنید.

درست همان‌طور که خطوطِ تای اولیه در زیبایی محصول اوریگامی نهایی بسیار مهم و سرنوشت‌ساز هستند، اولین افرادی که استخدام می‌کنید نیز تاثیر هنگفتی بر کیفیت و هدایت محصول دارند. به همین دلیل برای استخدام تیم خود افرادی را  که نسبت به جزئیات حساس اند را برگزینید.

 متناسب با مقیاس شرکت‌تان طراحان بیشتری نیاز دارید. موفقیت شرکت شما به تیم‌تان وابسته خواهد بود که به نوار کیفیت بالایی از مجموعه‌ی کیفیتی که برای طراحی تعیین شده است، دست پیدا کنند. پس در استخدام طراحان شرکت بسیار دقت کنید.

 

درس گرفتن از محدودیت‌ها

اگر شما یک پیش‌زمینه‌ی مدیریتی نداشته باشید، همانطور که نقش رهبری جدید خود را به‌کار گرفته‌اید یک منحنی یادگیری خواهید داشت و همچنین از شما انتظار خواهد رفت که در برخی موارد تصمیمات سختی را اتخاذ بکنید.

خصلت رهبر و پیشوا بودن چیزی نیست که به‌صورت طبیعی در بسیاری از طراحان وجود داشته باشد، پس در امتداد این مسیر شما اشتباهاتی را انجام خواهید داد.

آکیرا یوشیزاوا نیز دریافت که او، به‌صورت ذاتی یک مدیر نیست. خوشبختانه همسر او که دارای مهارت‌های مدیریتی بود، در هدایت مسیر زندگی‌ آکیرا به سمت تحسین و موفقیت بین‌المللی، کمک کرد؛ اما در نهایت موفقیت کسب‌وکار آن‌ها، به‌کمک درخشش طرح‌های اوریگامی آکیرا جهت گرفت و هدایت شد.

به‌عنوان یک طراح، رشد و پیشرفت شرکت شما باید به‌وسیله‌ی قدرت محصولات‌تان هدایت شود؛ اگر شما در بُعد تجاری کار خود اشتباهاتی را انجام می‌دهید، افرادی که تجارب بیشتری در این زمینه دارند، برای رهبری استخدام کنید تا با یادگیری از آن‌ها به خودتان کمک کنید.

 

نتیجه

زندگی از هنر پیروی می‌کند و در این چارچوب از طراحی کمک می‌گیرد. بنابراین اگر شما سیر کارآفرینی خود را آغاز می‌کنید، در طول مسیر به همه‌ی تاخوردگی‌ها و لایه‌ها توجه ویژه‌ای داشته باشید.